超越公司！

超级电视的热销，

让韩春明忙得不可开交。

尽管早有规划，

但在快速扩张的阶段，

对经验尚浅的管理层来说，

若没有冷静的人坐镇，

很容易在成功中迷失方向，

做出偏离原定策略的决定。

而这个稳住局面的人，

非韩春明莫属。

当然，

他虽然坐镇指挥，

也给了涛子等人充分的自主权。

他只把握大方向，

细节问题交由涛子他们处理，

当作积累经验的机会。

然而，

超越牌超级电视的火爆程度，

超出了韩春明的预期。

需要调整的策略众多，

因此这段时间，

韩春明异常忙碌。

很多时候，

晚饭都由关小关亲自送到办公室。

趁着暑假，

关小关也加入公司帮忙，

积累实战经验。

这样的状态，

持续了一个月后，

终于逐渐平稳。

一切步入正轨时，

超越公司已拥有两条生产线，

二期工程也继续推进。

北方七省已开设三十多家专卖店，

这还是后期韩春明有意控制扩张速度的结果。

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要知道，

如今超越牌电视已在全国打响名声，

每到一个省份，都引发抢购热潮。

但韩春明仍将门店集中在四九城周边七省，

原因在于成本考量。

受时代所限，

当前运输成本过高。

若仅靠四九城一个生产基地向全国扩张，

难度大、运费高。

因此，韩春明计划未来两年内，

在国内再建五个生产中心：

以四九城为华北基地，

另在东北、西北、华中、华东、华南各设一处。

相关调研已在推进中。

早就交由专业人员处理。

目前韩春明面临的主要问题是产品线过于单一。

超越公司目前仅有电视机这一产品。

虽然单靠电视机支撑一个生产中心不成问题，

但从长远来看，边际单位成本仍然偏高，

因此必须引入新的产品。

针对这一情况，

韩春明通过系统再次购买了几款家电产品的生产线和设计图纸。

电视机的热销让他的财富迅速积累，

兑换点也随之大幅增长。

不过，大型家电的兑换点仍然较高，

韩春明于是选择采购了一些小型家电，

如电热水壶、电饭煲和电风扇等。

这些小家电已经具备一定普及基础，

未来更是家家户户的必备品。

这些系统出品的小家电，

无论在造型设计、质量还是性能上，

都远超同时代的产品，

因此市场前景几乎不成问题。

韩春明并未一次性将所有技术投入生产，