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一个一个地攻关下来，他们惊讶地发现，以华夏如今的工业能力，单独制造出这些设备，其实并不算太难。

冯老的团队利用最新的反渗透膜技术，造出的尿处理系统，净化效率甚至比文献里提到的ISS早期型号还要高。

他们利用分子筛技术，研发的二氧化碳吸附装置，性能也相当不错。

但是，问题来了。

当他们尝试将这些单独看都还不错的子系统，连接在一起，组成一个完整的、封闭的循环系统，并进行计算机模拟时，灾难发生了。

“报告冯老！第三套整合方案，模拟运行失败！”

“失败原因？”冯老顶着布满血丝的眼睛，嘶哑地问道。

“系统……系统在模拟运行到第73个小时的时候，二氧化碳浓度出现无法抑制的累积，超过了安全阈值。同时，水循环系统的酸碱度开始异常波动，导致电解制氧效率急剧下降，最终系统崩溃。”

又失败了。

冯老疲惫地揉着太阳穴，看着屏幕上那条代表二氧化碳浓度的、陡峭上扬的红色曲线，心中一片冰凉。

这已经是一个月来的第十三次失败了。

他们发现，将这些子系统粗暴地组合在一起，根本行不通。这是一个极其复杂的动态生态系统，牵一发而动全身。

比如，电解制氧系统会产生副产品氢气，这些氢气必须和二氧化碳通过萨巴蒂尔反应，重新生成水和甲烷，才能让水资源实现闭环。但这个反应的效率，又受到温度、压力和催化剂活性的影响。

而航天员的活动，又是一个巨大的变量。他什么时候睡觉，什么时候吃饭，什么时候运动，都会导致他呼出的二氧化碳量和排出的水汽量发生波动。

任何一个微小的扰动，都有可能引发整个系统的“蝴蝶效应”，最终导致崩溃。

“我们缺少最关键的东西。”在一次深夜的技术分析会上，冯老看着同样一脸憔憔悴的团队成员，一针见血地指出了问题所在。

“第一，我们缺少一套能够应对各种扰动、实现系统自我恢复平衡的‘动态控制算法’。这套算法，是ISS几十年来，通过无数次太空实验和地面测试，用几百亿美元和无数工程师的头发，一点点‘喂’出来的。我们没有这些数据。”

“第二，我们缺少应对意外故障的‘系统冗余’设计经验。哪个部件最容易坏？坏了之后对整个系统影响多大？备份系统应该怎么设计？这些都不是靠拍脑袋能想出来的，全是血和泪的教训。我们没流过那么多血。”